Цели партнерского контроля
Современное производство
Современное производство сельскохозяйственной продукции, ее доведение до рыночного продукта и поставка в сбытовые сети невозможна без решения вопроса о финансовом кредитовании и услугах лизингового процессинга.
Условия кредитных займов
В свою очередь, условия предоставления кредитных займов на приобретение семенного фонда, ГСМ, зарплатных проектов аграриям и тем более субсидирование приобретения доро-гостоящей сельскохозяйственной техники и ее эксплуатация зависят от большого объема факторов, которые требуют непредвзятой, всесторонней и объективной оценки.
Оценочных параметров
В качестве оценочных параметров устойчивости связки производитель - лизингодатель (кредитор) - потребитель предлагаются меры контроля, основанные на цифровых технологиях и реализуемые в рам-ках «Концепции партнёр-ского контроля».
Главный принцип концепции партнерского контроля
Основные задачи партнерского контроля
Главный принцип концепции партнерского контроля
Это взаимная выгода от партнерских взаимодействий, децентрализованного контроля посредством сотрудничества разнообразных участников процесса производства, в том числе внутри компании производителя, и потребления продуктов от основного производителя до конечного потребителя. Реализация этого принципа приводит (приведет) к колоссальным изменениям, как в области производства товаров, так и в сфере доведения их до рынка, до конечного потребителя.
  • Развитие сервиса и повышение качества обслуживания и продукта;
  • Постоянное осуществление коммуникаций с конечными потребителями и производителем
  • Развитие партнерских отношений с различными субъектами рынка;
  • Подключение конечного потребителя к процессу разработки и создания продукта.
Инструментальные Этапы
Партнерского контроля
Околоземных спутников космического зондирования
Условия кредитных займов
Оценочных параметров
Оценочных параметров
Основные задачи партнерского контроля
Главный принцип концепции партнерского контроля
  • Оформление договорных отношений с клиентом;
  • Оказание технической, консультационной
и инструментальной поддержки клиенту;
  • Сбор, хранение и анализ информации о процессах;
  • Выработка предложений по инструментальному внедрению интеллектуальных решений;
  • Настройка доступа клиента (партнера) к информации и базам данных, инструктаж зондированных лиц.
  • Снижение себестоимости продукции;
  • Сокращение затрат на различных этапах производства;
  • Повышение доверия в трудовом коллективе и между партнерами;
  • Минимизация коммерческих рисков;
  • Укрепление устойчивости компании и производственных процессов;
  • Минимизация человеческого фактора участия в процессах контроля производственной дисциплины, экономии и бережливости;
  • Упрощение рабочего процесса;
  • Создание условий для адекватного планирования производственных процессов;
  • Кумулятивное накопление данных с последующей обработкой, создающее условия для осуществления прослеживаемых операций (например сельскохозяйственных), дискурсивного и последовательного принятия решений;
  • создание условий для демонстрации принятий решений внешнему наблюдателю на любом этапе, в том числе в определенных точках бифуркации принятия разнонап-равленных решений на основе генетической логики принятия решений.
Прикладное значение Партнерского контроля для кредитных и лизинговых организаций
Кредитный инспектор или менеджер КЛО обладая доступом к интеллектуальным системам партнерского контроля упрощает процедуру ведения отчетности так, что в режиме реального времени может фиксировать любые изменения степени рискованности ссуд (кредиторов), платежных обязательств. В компьютизированных системах отчет о чувствительности может генерировать для менеджера без изменения непосредственного участия человека.
Кредитный инспектор или менеджер КЛО на основе полученных данных может превентивно оговорить (обоудить) с потребителем продукта обстоятельства, вызвавшие изменение степени риска, и установить дополнительные процедуры. По мере того как ссуды (кредиты) переходят в категории с большей степенью рискованности возврата, требуется не только более жесткий кон-троль, но уже и применение стратегий работы с проблемными ссудами, а также периодические доклады о статусе ссуд лицам принимающим решения.
Реализация многоуровнего проекта Партнерского контроля
Разработка продукта в консорциуме с компаниями партнеров
Консорциум работает в соответствии с Iso 9000-2015, что позволяет отслеживать (прослеживать) операции внешними наблюдателями.

В настоящее время Группой компаний используется в качестве диалоговой площадки для наработки партнерских связей Форумы регионов России и Бела-руси, запланировано участие в Форуме регионов на 26-27 июня 2024 года.
В ходе ICO планируется создание собственных цифровых токенов на одной из существующих блокчейн платформ, например, Ethereum, Waves. Далее токены распродаются всем желающим, обеспечивая тем самым приток средств в проект, проводящий ІСО. Впоследствии организатор IC осуществляет контроль за оборотом токенов в соответствии с условиями выпуска. В результате инвесторы, приобретая предлагаемые на ICO токены, в первую очередь рассчитывают получить выгоду от их продажи по более высокой цене в будущем. Участники СО, приобретая токены, получат возможность долгосрочного инвестирования.
В перспективе реализации проекта планируется получение статуса резидента Парка высоких технологий для проведения COGCTBEHHOTO ICO. На начальном этапе проведения ICO компания раскроет всю ключевую и техническую информацию о проекте (в так называемом «White paper»): количество выпускаемых токенов, цель и временные рамки проведения ICO, команда, дорожная карта проекта, его особенности и иное. Выпущенные токены впоследствии планируются к торговле на криптовалютных биржах.